Organizacijske strukture i integracija proizvodnje CIM i MES
Klasične (neprilagodljive) organizacijske strukture
1. Funkcijska struktura
Opis: Organizacija je podijeljena prema funkcijama (npr. marketing, financije, proizvodnja). Svaki odjel ima svoje zadatke i nadređenog.
Prednosti: Jasna hijerarhija, stručnost zaposlenika, jednostavna kontrola.
Nedostaci: Slaba suradnja među odjelima, spora prilagodba promjenama, moguće preklapanje ciljeva.
2. Specifična (divizionalna) organizacijska struktura
Jedna je od klasičnih struktura i temelji se na podjeli organizacije prema određenim kriterijima, a najčešće se dijeli na predmetnu, teritorijalnu i strukturu prema potrošačima.
Predmetna struktura (ili po proizvodima)
Organizira poduzeće prema različitim vrstama proizvoda ili usluga – npr. jedan odjel...