Ejercicios de organización empresarial y tipos de comunicación

2. María, trabajadora de la empresa anterior, tiene un horario de 40 horas semanales. La jornada laboral es de 8:00 h a 15:00 h de lunes a viernes. La entrada es flexible de 8:00 a 10:00 h y las salidas de 15:00 a 17:00 h.

No económico (flexibilidad de horarios para tener vida familiar).

Clasificación de decisiones y tareas según el nivel directivo

Clasifica las decisiones o tareas según el nivel directivo al que corresponden (alta dirección, intermedia u operativa):

• a. Supervisar las ventas de la empresa: Dirección intermedia.
• b. Rotar a los trabajadores: Dirección operativa.
• c. Realizar un nuevo pedido: Dirección operativa.
• d. Adquirir nuevos ordenadores: Dirección intermedia.

Análisis de comunicación en la empresa MACKENSY

MACKENSY es una empresa que presume de realizar reuniones muy efectivas y de organizar eventos lúdicos divertidos.

• a. Ana es la jefa de Juan y le pide que elabore un informe de las ventas del último mes: Comunicación interna y formal (vertical).

2. Una empresa recibe un pedido de un lote de productos para entregar la semana siguiente: Comunicación externa y formal.

3. Vanesa y Sandra trabajan en el mismo proyecto y se reúnen para coordinar su trabajo: Comunicación interna y formal (horizontal).

4. Después de su reunión, ellas se van a comer juntas y se les ocurre una nueva propuesta para su proyecto: Comunicación interna e informal.

Se pide:

• a. Describir el tipo de relaciones que tienen los empleados de esa empresa y decir las características de cada una de ellas (a y b) razonando adecuadamente.
• b. Según los criterios de clasificación de la comunicación más utilizados, identifica qué tipo de comunicación se da en las situaciones anteriores.

Estructura organizativa de MACKENSY

MACKENSY se dedica a la venta de material informático y tiene la siguiente estructura organizativa:

• a. Del Consejo de Administración (encabezada por el presidente), depende el Director General, que está asesorado por un técnico informático y un economista especializado en contabilidad y fiscalidad.
• b. En el tercer nivel están representados los departamentos de Producción, Administración (supervisado por el tesorero y contable) y Comercialización (que controla las áreas de marketing y de ventas).

Se pide:

Elaborar el organigrama de dicha empresa y escribir su definición.

Definición: Es la representación gráfica de la estructura formal de una empresa que muestra sus diferentes elementos, así como las relaciones entre ellos y los niveles de autoridad.